|
معرفی مرکز تعالی بخشی سازمان هواشناسی
امروزه
مديريت دانايی و يادگيری فراگيردرمفهوم جامع و کامل خود اساس مهندسی مجدد اکثر
سازمانها ی پيشرو وموفق راتشکيل می دهد. دراين شکل نوين ازمديريت ، نيروی کاروشرح
وظايف جديد بخش اصلی ازمفهوم مديريت دانايی بوده که دراين راستا پس از جمع آوری
دانش ، نظام موردنياز ونحوه دسترسی سريع و آسان منابع انسانی به دانش کاربردی (E-LARNING)
بايدطراحی شود.سازمان هواشناسی ازجمله سازمانهای پيشرويی است که نيازمندبازنگری و
بازسازی مجددباتوجه به ديدگاههای مديريت دانايی داشته (مشارکت چالشی وکارگروهی)
ودراين راستاضرورت تدوين ساختارجديدباتوجه به مدرنيزه کردن وارتقاء بهره وری وتوسعه
فعاليتهای منطبق با نيازهای ملی وجهانی ازطريق اعمال روشهای جديد مديريتی ضروری می
باشد،به اين منظور رياست محترم سازمان درتاريخ
20/5/82 اقدام به تشکيل مرکزمديريت
ومهندسی توسعه (Center
of Excellence
) نمودند. اين مرکز محيط ايده آلی برای حمايت واستقرارمديريت دانايی تلقی شده ومظهر کامل اجرايی کردن و ابتکار
عمل های موفق مديريت دانايی به شمار می رود. شالوده واساس اين مرکزبرپايه ايجاد
تفکروتحولی نوين دررابطه با مسا يل هواشناسی مطرح شده وارايه راهکارهای مناسب برای
حل مسايل سازمانی با توجه به تخصصهای مربوطه و موجودسازمان می باشد . اين مرکز شامل
رياست سازمان ، معاونين و مشاورين ، مديران کل و سرپرستان گروههای کارشناسی می باشد
. گروههای کارشناسی فو ق الذکر شا مل17گروه
بوده که براساس مسايل سازمانی و تخصصهای متفا وت به شرح زير تقسيم می گردند:
1-
هواشناسی دريايی واقيانوس شناسی
فيزيکی
2- هواشناسی کشاورزی
3-
هواشناسی جاده ای
4- هواشناسی محيطی (آلودگی هوا )
5-
هشدارهای سريع و پيش آگاهی
بلندمدت
6- شبکه ملی راداری
7- آموزش
وبهسازی وتوسعه منابع انسانی
8-
پيش بينی رقومی وضع هوا
9 -
تغييراقليم ومدلسازی اقليمی
(
IPCC)
10 - خدمات عا مه هواشناسی(PWS)
11-
تکنولوژی اطلاعات
12- توسعه اتوماسيون شبکه ايستگاهها
13- توسعه
ارتباطات ، مخابرات و ماهواره
14-
فعاليتها و جايگاه بين المللی و منطقه ای
15-
ساختارسازمانی و نظامهای
مديريتی
16- توسعه فن آوری
اداری و اصلاح فرآيندها و روشها
17-
ارتقاء حفظ کرامت مردم درنظام اداری (طرح تکريم ارباب رجوع ) منبع سايت هوا واقليم شناسي
|